Episodio 007 Jessica Angel, Executive Coach en The TAI Group: "Habilidades de un coach: cómo aplicarlas en educación”

Invitada: Jessica Angel, Executive Coach y Senior Coach en The TAI Group (Londres, Inglaterra).

Nuestros anfitriones Fernando Valenzuela (desde México) y Adriana Angarita (desde Ciudad de Panamá) conversaron con Jessica Angel para descubrir el origen de una metodología que proviene directamente del trabajo con actores y actrices que salen a escena en obras presentadas en Broadway. Y además, cómo el coaching aporta al trabajo del liderazgo y a diversas aptitudes, así como el aporte de la construcción de una marca personal en profesores para inspirar a sus estudiantes.

Junto a The TAI Group (https://thetaigroup.com/), Jessica Angel se ha enfocado en trabajar en el mundo corporativo para capacitar a personas en liderazgo, en habilidades interpersonales y en aptitudes de comunicación, entre otras. En este podcast, contó que “en el trabajo que hacemos todo parte desde la autoconciencia. En vez de estar centrado en la mirada de un modelo exterior, uno tiene que entenderse a sí mismo, ese es el primer paso de lo que hacemos. Trabajamos en los valores, como se manifiestan y comunican al mundo. Sólo desde ahí se puede desarrollar la autenticidad y la credibilidad para inspirar”.

Además, Jessica Angel afirmó:

· “El docente tiene que empezar de sí mismo para modelar. Tiene que tomar la autoconciencia, cuáles son sus fortalezas y oportunidades de desarrollo. ¿Qué es importante y por qué? ¿Cómo lo va a encarnar y comunicar a sus estudiantes?... Un desarrollo personal y profesional es importantísimo en todo esto. Arrancar este proceso de autoconciencia, de investigación de sí mismo, trabajar cómo puedo comunicar esto y desarrollar mis capacidades de escuchar, de pensar en cómo se perciben mis mensajes”.

· “Uno de los cambios que estamos viendo es que antes tú iniciabas tu carrera profesional y la organización se encargaba de promoverte. Pero hoy eso no es así. Es el individuo el que está a cargo de esto. Está a cargo de su propia marca, de su Brand. Todo esto, la autoconciencia, el cómo se comunica, se hace parte de su propia marca. Los docentes también tienen su propia marca dentro de las escuelas y universidades”.

· “La constante es que el mundo está cambiando con tanta rapidez: el Internet y las Redes Sociales, la tecnología y el medioambiente. Los líderes tienen que adaptarse muy rápido a lo que está sucediendo. Con la rapidez de la comunicación, las decisiones se deben tomar más y más rápido”.

· “Los líderes (y las organizaciones) que tienen éxito son los más ágiles, los que escuchan, que ofrecen desarrollo profesional. Este es uno de los motivos por los que los empleados se quedan, donde hay un camino que motive”.

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