Eignet sich KI als Co-CEO? Diana Engetschwiler über Führung, KI-Strategie und den KI-Standort Schweiz

Kann eine KI ein Unternehmen mitführen? Diana Engetschwiler kam vom Spielfeld in die Chefetage: Volleyball-Nationalspielerin, FIFA, Vizechefin von digitalswitzerland. Heute führt sie ein interdisziplinäres ETH-AI-Team, bauteine KI-Plattform für die Finanzindustrie auf und bringt als Co-Initiatorin der Swiss AI Weeks Wirtschaft und Forschung zusammen.

Im Gespräch mit Christoph Soltmannowski erklärt sie, warum KI heute ein Executive Assistant ist und nochkein Co-CEO. Sie zitiert eine Studie aus der Ukraine, in der eine Psychologin die Angst ihrer Klientinnen um 45 Prozent reduzierte, die KI um 35 Prozent. Sie nennt den NANDA-Report, wonach nur 5 Prozent der KI-Prototypen in Firmen Wert schaffen, und beschreibt, woran man eine echte KI-Strategie erkennt: Buy-in des Verwaltungsrats, klare Vision, eigenes Budget.

Weitere Themen: KI als Verwaltungsratsmitglied, Haftung bei falschen Anlageempfehlungen, individualisierte Investment-Kommunikation, AI Slop, die Schweizer Angst vor dem Scheitern, das Schweizer Sprachmodell Apertus von ETH und EPFL, Bias im Recruiting – und die eine Entscheidung, die sie der KI nie überlassen würde.